Você é reativa ou proativa?

Faça uma reflexão sobre o que você valoriza no dia a dia da empresa. Avalie se você promove o aprendizado e o desenvolvimento de seus liderados através de atitudes, treinamentos e reuniões. Se você é mais proativo do que reativo, gerando mais eficiência nos resultados.

Assim deve ser o papel do líder na empresa, favorecer a evolução da equipe. Estruturar as tarefas, desenvolver projetos e promover treinamentos, ser proativo.

Um líder reativo reage apenas aos acontecimentos, pode agir de maneira impulsiva, não faz projetos, não prepara a equipe, não estrutura tarefas.  

Você favorece a evolução da sua equipe?

Como você direciona a sua equipe?

Imagem reprodução do Google.

  




     

Sheila Blasques Nobile

 , coach, consultora de Gestão de pessoas, comunicação e vendas desde 2004. Analista comportamental com certificação Internacional, palestrante desde 1995, professora desde 1991.  Especialista pela USP pelo laboratório de Psicologia, com vários cursos de extensão em linguística pela UNESP de Assis e São José do Rio Preto. EMPRETECA (2004) , professora graduada em Letras desde 1991 anos. Autora do método de lRedação Passo a Passo e também de Como Interpretar Textos- signio e significado. Faço assessorias e treinamentos para empresas de diversos segmentos. Elaborei 16 Planos Municipais de Educação. Ministra mais de 50 cursos de formação continhada. Escreveu vários projetos e atividades em revistas paradidáticas para Educadores durante 5 anos. 

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